森岡・今西(2016)は、ビジネス戦略の成否は「確率」で決まっており、その確率はある程度まで操作することができると主張する。つまり、戦略の確率を事前に知り、コントロールしやすい領域とコントロールできない領域を見分け、経営資源をコントロールできる…

クリエイティブになるために「革新的なアイデアがひらめくにはどうしたらよいか」という問いに対し、森岡(2016)は、強いアイデアを生み出す確率を高める「イノベーション・フレームワーク」について解説している。その要素の１つが、アイデアを生み出すポイ…

倉都(2016)は、地政学は、中長期的に世界の資本市場や市場経済を理解する目を養う上で重要であることを説く。とりわけ、現代では地政学リスクが市場や経済を錯乱する可能性が高いという。地政学的リスクの顕在化が、株価や原油のほか為替市場などにも影響を…

名和(2016)は、日本企業がグローバル成長企業へと進化するための方法を、「21世紀の勝ち組、トップ100社」としても認知されているG企業(Global, Growth, Giants)に備わっている特徴を網羅したLEAPというフレームワークを用いて解説している。 名和によれば、…

森生(2016)は、会計やファイナンスという学問は、数字という言語を使ってコミュニケーションをとる際の文法書というスタンスで、企業価値算定（バリュエーション）の基本構造を解説している。まず、企業価値算定と株価算定は深くつながっているので、株価指…