藤井(2010)は「自己変革」や「自己否定」を自律的に行うのは至難の業だと指摘する。ステージが大きく変わればプレイヤーも交代しなくては成功できないほうが圧倒的に多い。ガバナンス自体を変えられてしまうかもしれないという危機感が退路を断った覚悟を生…